4 styles de management pour réussir

Vous êtes récemment devenu manager et vous ne savez pas réellement quel style de management adopter au sein de l’entreprise ? 

Le rôle du manager dans une entreprise est essentiel, il doit s’assurer que les employés atteignent leurs objectifs et fournissent des résultats suffisants. Pour cela, le manager doit à la fois se faire respecter dans l’entreprise et instaurer une bonne ambiance de travail. 

Il existe quatre différents styles de management en entreprise, le management directif, le management persuasif, le management participatif et le management délégatif. Nous vous détaillons dans cet article les traits propres à chaque style de management. A vous de trouver le style qui vous correspond. 

Mais vous pouvez aussi faire le choix d’utiliser différents styles de managements au sein de l’entreprise. Avoir plusieurs styles de management permet de booster les compétences, la motivation et la confiance des membres de l’entreprise. 

Le management directif 

Le management directif est un style de management particulièrement répandu dans une grande entreprise où il y a peu de proximité entre les employés. 

Le manager qui utilise le style directif donne des ordres, indique ses différents objectifs et confie les tâches à ses collaborateurs, mais sans expliquer les raisons, sans accompagnement ni encouragement. Le management directif incite le collaborateur à se mettre au travail et à atteindre ses objectifs.

C’est un style froid qui installe une distance entre le manager et le collaborateur. Le risque de ce style de management est d’instaurer une mauvaise ambiance dans l’entreprise. 

En leur donnant des ordres et en ne laissant aucune place à l’autonomie et à la proposition, le manager qui adopte ce style de management risque de ne pas beaucoup se faire apprécier au sein de l’entreprise. 

Les employés peuvent également perdre de leur motivation si le manager n’utilise que ce style, qui est un management très autoritaire. Néanmoins, l’avantage de ce style de management est que vous vous ferez respecter au travail et que ce style de management vous assurera la réalisation des objectifs au sein de votre entreprise.

Le management persuasif

Le management persuasif est une affaire de leadership. Il faut faire preuve de beaucoup de charisme pour adopter ce style de management.

 Pour fournir de bons résultats et s’assurer que vos employés vous suivent, il va falloir qu’ils aient une totale confiance en vous et qu’ils soient persuadés que vos prises de décisions sont les bonnes. 

Pour atteindre ce style il faut donc que vous fassiez preuve d’une grande confiance en vous et d’une assurance à toute épreuve. C’est ce leadership qui va pousser vos employés à vous suivre et à effectuer vos directives. L’objectif est de convaincre les employés au moment où vous expliquerez vos choix. 

Si ce style de management est plus agréable et sympathique, il ne faut néanmoins pas oublier que vous restez le manager et que si vous rencontrez des oppositions au sein de vos employés vous devez rester ferme.

L’élément le plus important pour adopter le style persuasif est que les salariés vous fassent confiance. Leur confiance en vous vous donnera de la motivation pour faire avancer l’entreprise.

Le management participatif

Le management participatif est un style de management qui veut instaurer un esprit d’égalité entre les employés et le manager au travail. 

Comme son nom l’indique, les décisions sont prises en consultation et avec la participation du collaborateur. Le manager prend en compte l’avis des employés et va même jusqu’à le leur demander. 

Ce style de management est idéal pour une entreprise de petite taille. Il instaure une ambiance agréable et saine au sein de l’entreprise. Avec l’émergence de la question du bien-être au travail, ce style de management est de plus en plus répandu et adopté. 

Le manager ne voit pas ses collègues comme des employés prêts à exécuter avec précision les tâches et les ordres, mais plutôt comme des collaborateurs qui ont leur mot à dire dans les prises de décisions de l’entreprise.

Le collaborateur a besoin de sentir que l’on lui fait confiance dans l’entreprise. Le style participatif lui donne de la motivation pour développer son autonomie.

Le management délégatif

Le management délégatif est le style de management qui laisse le plus d’autonomie aux employés et qui leur procure le plus grand sentiment d’importance et de valorisation.

En effet, dans ce style les employés sont invités à prendre des décisions et à avancer seule sans directive. 

Bien sûr le manager reste celui à qui appartient le dernier mot, mais ce style de management permet de voir émerger des résultats spontanés et créatifs. 

C’est un style qui s’adapte parfaitement pour une équipe assez expérimentée et avec des profils hétéroclites qui n’ont pas forcément besoin d’un manager qui les surveille pour avancer et remplir les objectifs. C’est sans aucun doute l’un des styles de management où le management fait le plus confiance aux membres de l’entreprise. 

Il faut néanmoins faire attention à ce que les résultats soient bien fournis et à ce que l’autonomie des employés ne devienne pas un problème.

De tous les styles de management, ce style est celui qui procure la plus grande motivation aux salariés.