Dans un contexte où le télétravail est devenu la norme pour de nombreuses entreprises suite à la pandémie de Covid-19 et apprécié par les employés, il semble que cette pratique pourrait disparaître dans les prochaines années. En effet, une récente enquête menée auprès de PDG révèle que ceux-ci souhaiteraient voir leurs employés revenir au bureau. Retour sur les principales raisons de ce changement de cap.
Une baisse de productivité constatée
D’après une étude réalisée par le MIT, la productivité aurait baissé de 18% chez les employés nouvellement embauchés travaillant à plein temps en télétravail.
Cette enquête, menée auprès de 1300 PDG à travers le monde, montre également que deux tiers d’entre eux s’attendent à ce que leurs employés retournent au bureau en présentiel cinq jours par semaine dans les trois prochaines années.
Cette tendance à l’abandon total du télétravail a surpris Andrew Yates, PDG de KPMG : “Je pensais que le travail hybride et flexible serait là pour rester”, a-t-il déclaré.
Le risque de mécontentement des employés
La suppression complète du télétravail représente également un risque pour les employeurs, qui pourraient être confrontés à des contestations de la part de leurs employés ou même à des démissions. En effet, selon une autre étude menée en 2023 auprès de 25 pays de l’OCDE, la gestion des employés et le nombre d’heures de télétravail hebdomadaires jouent un rôle significatif dans la baisse de productivité.
Ainsi, un à deux jours de télétravail par semaine aurait un impact positif sur la productivité, celle-ci ne diminuant qu’au-delà de ces durées.
| Avantages ✅ | Inconvénients ❌ |
|---|---|
| Moins de temps passé dans les transports | Sensation d’isolement social |
| Meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie privée | Difficultés à déconnecter du travail en fin de journée |
| Économies sur les frais de déplacement et de restauration | Manque de communication avec les collègues et supérieurs hiérarchiques |
| Possibilité de travailler dans un environnement adapté à ses besoins | Risque d’être moins visible auprès de sa hiérarchie |
Le compromis : un modèle hybride ?
Face à ces constats, il est légitime de se demander si un modèle hybride associant présence au bureau et télétravail ne serait pas la solution idéale. Cela permettrait de concilier les avantages du télétravail en termes d’équilibre vie professionnelle-vie privée et de réduction des frais engagés, tout en limitant la baisse de productivité constatée lors d’un télétravail à plein temps.
De plus, un modèle hybride pourrait offrir davantage de flexibilité aux employés, leur permettant ainsi de mieux adapter leur organisation professionnelle à leurs besoins personnels. Les entreprises pourraient également mettre en place des espaces de coworking ou des bureaux partagés, afin de répondre aux exigences de cette nouvelle organisation du travail.
Les éléments clés d’un modèle hybride réussi
- Définir des règles claires : Il est important que les employeurs établissent des règles précises en matière de fréquence et de conditions de télétravail.
- Mettre en place des outils adaptés : Pour assurer une bonne communication entre les employés, il est essentiel de disposer d’outils performants tels que des plateformes de visioconférence, des logiciels de messagerie instantanée ou encore des espaces de stockage en ligne.
- Favoriser la cohésion d’équipe : Dans un contexte où le télétravail est partiellement maintenu, il est important de continuer à organiser des événements collectifs, tels que des séminaires ou des ateliers, afin de renforcer les liens entre les employés.
- Assurer un suivi régulier : Un accompagnement et un suivi régulier des employés en télétravail est essentiel pour préserver leur motivation et s’assurer du bon déroulement de leurs missions.
Si la fin du télétravail semble être souhaitée par une majorité de PDG, il est toutefois important de prendre en compte les attentes des employés et de trouver un compromis permettant de maintenir à la fois leur satisfaction et leur productivité. Le développement d’un modèle hybride pourrait ainsi constituer une solution adaptée aux défis posés par le monde professionnel contemporain.
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